वैदेशिक रोजगारीका गन्तव्य देशहरू - गढवा गाउँपालिका (Foreign Employment Destinations - Khajura Rural Municipality)

गढवा गाउँपालिकामा वैदेशिक रोजगारीका गन्तव्य देशहरू

परिचय

नेपालको अर्थतन्त्रमा वैदेशिक रोजगारीको महत्वपूर्ण भूमिका रहेको छ। वैदेशिक रोजगारीबाट प्राप्त रेमिट्यान्सले आर्थिक विकास, घरपरिवारको जीवनस्तर सुधार तथा गरिबी निवारणमा महत्वपूर्ण योगदान पुर्‍याएको छ। गढवा गाउँपालिकामा पनि यो क्षेत्र आर्थिक विकासको महत्वपूर्ण आधार बनेको छ।

गढवा गाउँपालिकाको वैदेशिक रोजगारी सम्बन्धी तथ्याङ्क अनुसार, कुल ३,५१३जना विभिन्न देशहरूमा रोजगारीका लागि गएका छन्। यसमध्ये सबैभन्दा बढी भारतमा ४७.२% अर्थात् १,६५७ जना रहेका छन्।

प्रमुख गन्तव्य देशहरू

गढवा गाउँपालिकाका वासिन्दाहरूको वैदेशिक रोजगारीका प्रमुख गन्तव्य देशहरू र त्यहाँ रहेको जनसंख्या निम्नानुसार रहेको छ:

  • भारत: कुल ४७.२% (१,६५७ जना)
  • दुवैइ : कुल ११.६% (४०७ जना)
  • साउदी अरेबिया: कुल ११.३% (३९६ जना)
  • मलेशिया: कुल १०.४% (३६४ जना)
  • कतार: कुल ६.४% (२२४ जना)
  • अन्य देशहरू: कुल १३.२% (४६५ जना)

क्षेत्रगत विश्लेषण गर्दा, गढवा गाउँपालिकाका १८.१% वैदेशिक रोजगारीमा गएकाहरू खाडी मुलुकहरूमा छन्, जसमा भारत, साउदी अरेबिया संयुक्त अरब ईमिरेटस प्रमुख छन्।

दक्ष र अर्धदक्ष कामदारहरूको सन्दर्भमा, लगभग ३२.०% जनशक्ति दक्ष र अर्धदक्ष श्रमिकको रूपमा विदेशमा कार्यरत छन्।

वैदेशिक रोजगारीका प्रमुख गन्तव्य देशहरू

कुल वैदेशिक रोजगारीमा गएको जनसंख्या: ३,५१३

पाई चार्ट

तालिका

क्र.सं.देशजनसंख्याप्रतिशत
भारत१,६५७४७.१७%
दुवैइ ४०७११.५९%
साउदी अरेबिया३९६११.२७%
मलेशिया३६४१०.३६%
कतार२२४६.३८%
अन्य७६२.१६%
जापान६३१.७९%
संयुक्त राज्य अमेरिका५११.४५%
रोमानिया३००.८५%
१०मौरीसस२४०.६८%
११क्यानडा२००.५७%
१२अष्ट्रेलिया१९०.५४%
१३पोर्चुगल१९०.५४%
१४दक्षिण कोरिया१८०.५१%
१५बहराईन१५०.४३%
१६क्रोएसिया१२०.३४%
१७दक्षिण अफ्रिका१००.२८%
१८उत्तर कोरिया०.२६%
१९यमन०.२३%
२०माल्दिभ्स०.२०%
२१पोल्याण्ड०.२०%
२२युक्रेन०.२०%
२३जोर्डन०.१४%
२४साईप्रस०.१४%
२५ग्रीस०.१४%
२६मंगोलिया०.११%
२७सिरिया०.११%
२८पाकिस्तान०.११%
२९नाइजेरिया०.११%
३०कोलम्बीया०.०९%
३१वेल्स०.०९%
३२हङकङ०.०९%
३३माल्टा०.०९%
३४रुस०.०९%
३५संयुक्त अधिराज्य बेलायत०.०९%
३६पाराग्वै०.०९%
३७क्युवा०.०३%
३८मोरक्को०.०३%
३९सियरा लियोन०.०३%
४०अजरबैजान०.०३%
४१न्यूजिल्याण्ड०.०३%
४२बोस्निया०.०३%
४३सानमारिनो०.०३%
४४बंगलादेश०.०३%
४५फान्स०.०३%
४६नेपाल०.०३%
४७सोमालिया०.०३%
४८स्विटजरल्याण्ड०.०३%
४९संयुक्त अरब ईमिरेटस०.०३%
५०कंगो०.०३%
५१नामीबिया०.०३%
५२नाइजर०.०३%
५३सृडान०.०३%
५४कोष्टारिका०.०३%
जम्मा३,५१३१००.००%

वैदेशिक रोजगारीका गन्तव्य देशहरू विवरण

भारत४७.२%
दुवैइ ११.६%
साउदी अरेबिया११.३%
मलेशिया१०.४%
कतार६.४%
अन्य२.२%

वैदेशिक रोजगारीका क्षेत्रगत वितरण र विश्लेषण

क्षेत्रगत वितरण

क्षेत्रजनसंख्याप्रतिशत
दक्षिण एसिया१,६७०४७.५४%
अन्य देशहरू६६५१८.९३%
खाडी मुलुक६३६१८.१०%
एसिया प्यासिफिक४६८१३.३२%
पश्चिमी देशहरू७४२.११%

सीप स्तर अनुसार वितरण

सीप स्तरजनसंख्याप्रतिशत
अदक्ष२,३३८६६.५५%
अर्धदक्ष१,०००२८.४७%
दक्ष१७५४.९८%
सीप स्तर अनुसार प्रमुख गन्तव्य देशहरू
  • दक्ष: दक्षिण कोरिया, जापान, अष्ट्रेलिया, अमेरिका, बेलायत
  • अर्धदक्ष: कतार, साउदी अरेबिया, युएई, कुवेत, मलेसिया
  • अदक्ष: भारत तथा अन्य विभिन्न देशहरू

वडा अनुसार वैदेशिक रोजगारीको वितरण

वडा र देश अनुसार वैदेशिक रोजगारी वितरण

वडागत वैदेशिक रोजगारी विश्लेषण

वडा अनुसार वैदेशिक रोजगारीका प्रमुख गन्तव्य देशहरू र वितरण

वडा नं.वैदेशिक रोजगारी संख्याप्रमुख गन्तव्य देशखाडी मुलुक (%)एसिया प्यासिफिक (%)पश्चिमी देशहरू (%)
वडा ७०५भारत१९.४३%११.०६%१.५६%
वडा ६२५भारत९.१२%१६.६४%१.१२%
वडा ४८९भारत२६.५८%१२.८८%१.४३%
वडा ४८८भारत१८.२४%१३.७३%२.२५%
वडा ४७१भारत२६.५४%९.७७%३.८२%
वडा ४५३भारत११.४८%१२.५८%३.३१%
वडा २२६भारत१६.८१%२१.२४%२.२१%
वडा ५६भारत१४.२९%१.७९%०.००%
पालिका जम्मा३,५१३भारत१८.१०%१३.३२%२.११%

वडागत वैदेशिक रोजगारीको वितरण

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ६२५

भारत५४.९%
मलेशिया१३.३%
दुवैइ ९.४%
साउदी अरेबिया५.९%
कतार३.२%
अन्य देशहरू१३.३%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: २२६

भारत४३.८%
मलेशिया१९.०%
साउदी अरेबिया१२.८%
दुवैइ ५.८%
अन्य४.९%
अन्य देशहरू१३.७%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ४५३

भारत५८.३%
दुवैइ ९.३%
मलेशिया८.८%
साउदी अरेबिया७.५%
कतार४.०%
अन्य देशहरू१२.१%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ४८८

भारत४९.४%
दुवैइ १२.३%
साउदी अरेबिया११.३%
मलेशिया९.४%
कतार६.८%
अन्य देशहरू१०.९%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ४७१

भारत३८.४%
दुवैइ १३.८%
साउदी अरेबिया१३.२%
कतार१२.७%
मलेशिया७.२%
अन्य देशहरू१४.६%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ७०५

भारत४४.१%
साउदी अरेबिया१३.३%
दुवैइ १२.३%
मलेशिया९.४%
कतार५.४%
अन्य देशहरू१५.५%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ४८९

भारत३५.८%
दुवैइ १६.६%
साउदी अरेबिया१६.२%
मलेशिया१०.४%
कतार९.८%
अन्य देशहरू११.२%

वडा

कुल वैदेशिक रोजगारी संख्या: ५६

भारत७६.८%
साउदी अरेबिया१०.७%
दक्षिण अफ्रिका३.६%
अन्य३.६%
बहराईन१.८%
अन्य देशहरू३.६%

आर्थिक प्रभाव र रेमिट्यान्स

गढवा गाउँपालिकामा वैदेशिक रोजगारीबाट प्राप्त रेमिट्यान्सले स्थानीय अर्थतन्त्रमा महत्वपूर्ण योगदान पुर्‍याएको छ। अनुमानित हिसाबले वार्षिक रु. १७५.६५ करोड रेमिट्यान्स पालिकामा भित्रिने अनुमान गरिएको छ।

यो रकम घरपरिवारको जीवनस्तर उकास्न, शिक्षा र स्वास्थ्यमा लगानी गर्न, घरजग्गा खरिद गर्न तथा साना व्यवसाय सञ्चालन गर्न उपयोग भइरहेको छ। तर रेमिट्यान्सको उत्पादनशील क्षेत्रमा पर्याप्त लगानी भने हुन नसकेको अवस्था पनि छ।

कुल वैदेशिक रोजगारी

३,५१३

जना

खाडी मुलुकमा कार्यरत

१८.१०%

(६३६ जना)

वार्षिक रेमिट्यान्स

रु. १.७६ अर्ब

अनुमानित

वैदेशिक रोजगारीको विस्तृत विश्लेषणDetailed Foreign Employment Analysis of Khajura

प्रमुख वैदेशिक रोजगारी गन्तव्यMain Foreign Employment Destination from Khajura Rural Municipality

भारत

४७.१७% (१,६५७ जना)

1. भारत४७.२%
2. दुवैइ ११.६%
3. साउदी अरेबिया११.३%

वडागत वैदेशिक रोजगारी विश्लेषणWard-wise Foreign Employment Analysis

वडा - वैदेशिक रोजगारी७०५ जना
वडा - वैदेशिक रोजगारी६२५ जना
वडा - वैदेशिक रोजगारी४८९ जना
वडा - वैदेशिक रोजगारी४८८ जना
वडा - वैदेशिक रोजगारी४७१ जना
सर्वाधिक वैदेशिक रोजगारी

जना संख्या

वडा

७०५ जना

विस्तृत विश्लेषण

  • क्षेत्रगत वितरण: कुल वैदेशिक रोजगारीको १८.१०% खाडी मुलुकमा, १३.३२% एसिया प्यासिफिकमा, र २.११% पश्चिमी देशहरूमा कार्यरत छन्।
  • सीप वर्गीकरण: कुल वैदेशिक रोजगारीको ४.९८% दक्ष,२८.४७% अर्धदक्ष, र ६६.५५% अदक्ष कामदारको रूपमा कार्यरत छन्।
  • विविधता स्कोर: गढवा गाउँपालिकाको वैदेशिक रोजगारी गन्तव्य विविधता स्कोर १००(१०० मध्ये) रहेको छ, जुन कुल ५४ वटा विभिन्न देशहरूमा वैदेशिक रोजगारीमा आधारित छ। सबैभन्दा धेरै विविधता वडा नं. मा रहेको छ।
  • रेमिट्यान्स प्रभाव: प्रति परिवार औसत वार्षिक रु. ५,२५,००० रेमिट्यान्स प्राप्त हुने अनुमान छ, जुन प्रति व्यक्ति रु. ३९,०३३ हुन आउँछ। यो गाउँपालिकाको कुल अनुमानित बार्षिक बजेटको लगभग ३ गुना बढी हो।

वडागत तुलनात्मक विश्लेषण

खाडी मुलुकमा कार्यरत वडागत प्रतिशत
वडा : २६.५८%
पश्चिमी देशहरूमा कार्यरत वडागत प्रतिशत
वडा : ३.८२%
गन्तव्य विविधता स्कोर (उत्कृष्ट वडा)
वडा : १००

३० विभिन्न देशहरू

सीप विकास र फिर्ती रणनीति

वैदेशिक रोजगारीबाट फर्किएका व्यक्तिहरूमा सीप, अनुभव र पुँजी हुने हुनाले स्थानीय विकासका लागि यो महत्वपूर्ण स्रोत हो। गढवा गाउँपालिकाले वैदेशिक रोजगारीमा जाने व्यक्तिहरूलाई गन्तव्य देश अनुसार सीपमूलक तालिम प्रदान गर्ने र फर्केर आउनेहरूलाई उद्यमशीलता विकासमा सहयोग गर्ने नीति लिएको छ।

सीप विकास रणनीति

  • वैदेशिक रोजगारीमा जानुअघि सीप परीक्षण र प्रमाणीकरण
  • गन्तव्य मुलुकको आवश्यकता अनुसार तालिम प्याकेजहरू
  • भाषा प्रशिक्षण र सांस्कृतिक अभिमुखीकरण
  • वैदेशिक रोजगारीबाट फर्किएकाहरूको सीप अभिलेखीकरण र उपयोग
  • उच्च प्रतिफल हुने क्षेत्रहरूमा उद्यमशीलता विकास

निष्कर्ष र सिफारिसहरू

गढवा गाउँपालिकामा वैदेशिक रोजगारीको अवस्था विश्लेषणबाट निम्न निष्कर्ष र सिफारिसहरू गर्न सकिन्छ:

१.
गन्तव्य विविधिकरण: हाल १८% भन्दा बढी वैदेशिक रोजगारी खाडी मुलुकहरूमा केन्द्रित भएकाले अधिक सुरक्षित र उच्च आम्दानी हुने मुलुकहरूमा रोजगारी प्रवद्र्धन गर्नुपर्ने।
२.
सीपमूलक तालिम: अदक्ष कामदारको रूपमा जाने संख्या ६६.५५% रहेकोले दक्ष र अर्धदक्ष जनशक्ति उत्पादनका लागि लक्षित तालिम कार्यक्रम सञ्चालन गर्नुपर्ने।
३.
वडागत लक्षित कार्यक्रम: वडा नं. ६, वडा नं. १, र वडा नं. ७मा वैदेशिक रोजगारीमा जानेको संख्या बढी भएकाले यी वडाहरूमा सुरक्षित वैदेशिक रोजगारी सम्बन्धी विशेष सूचना केन्द्रहरू स्थापना गर्नुपर्ने।
४.
उत्पादनशील क्षेत्रमा रेमिट्यान्स परिचालन: अनुमानित वार्षिक रु. १७५.६५ करोड रेमिट्यान्सलाई उत्पादनशील क्षेत्रमा लगानी गर्न प्रोत्साहित गर्ने नीति र कार्यक्रम ल्याउनुपर्ने।
५.
स्थानीय रोजगारी सिर्जना: दीर्घकालीन रूपमा वैदेशिक रोजगारीमाथिको निर्भरता घटाउन स्थानीय रोजगारी सिर्जना हुने क्षेत्रहरूमा लगानी बढाउनुपर्ने।
६.
फिर्ती योजना: वैदेशिक रोजगारीबाट फिर्ता आएकाहरूका लागि सीप रूपान्तरण र उद्यमशीलता विकास कार्यक्रम सञ्चालन गर्नुपर्ने।

गढवा गाउँपालिकामा वैदेशिक रोजगारीको वर्तमान अवस्था मध्यम स्तरको रहेको देखिन्छ। उच्च सीपयुक्त मानव संसाधन विकास, सुरक्षित वैदेशिक रोजगारी प्रवद्र्धन र रेमिट्यान्सको उत्पादनशील उपयोग गर्न तत्काल रणनीतिक योजना र कार्यक्रम कार्यान्वयन गर्नुपर्ने देखिन्छ।